省航务局组织召开机关工作人员年度考核工作会议，考核会议以处室为单位召开，分管局领导到会督导并进行点评，局人事处派员列席会议。

会前，局党委高度重视年度考核工作，成立了以局党委书记任组长，分管人事副局长和各直属局局长为副组长的年度考核工作领导小组，召开了专题会议，研究部署年度考核工作，制定实施方案，将个人年度考核工作和各处室年度综合考评相融合、协同发力。按照局党委工作部署，处室工作人员认真总结并撰写了个人工作总结。

会上，各处室都严格按照考核工作程序进行，全面了解考核对象德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。在考核时限内由处室择机召开考核工作会议，处室人员逐一对自己一年来的思想工作等情况进行会议述职，晾晒一年来个人履职情况，工作成绩、存在不足和下一步工作打算。随后，对照检查是否有公务员政治表现负面清单所列情形，在处室内进行会议政治素质考核民主测评。结合会议述职、政治素质考核民主测评、平时考核结果以及平时了解掌握的情况，对照检查是否有公务员日常工作表现负面清单所列情形，采取民主评议方式，全面、真实、客观地对处室人员做出评价，提出每个人的考核建议等次。

到会分管局领导从肯定一年来的工作成绩到存在的主要问题、难点困点问题，以及新的一年工作建议等对处室开展年度考核工作会议进行点评。局人事处参会人员对考核程序步骤进行指导。截止1月29日局机关13个内设部门处室均已完成处室工作人员2023年度考核工作。

一直以来，省航务局党委坚持把机关工作人员考核作为加强干部队伍建设的重要内容，不断细化考核指标、优化考核程序、强化结果运用。每一份述职“晾晒”都突出了每个人的特色亮点工作，丰富了考评内容，营造“团结、学习、实干、争先”的工作氛围。

下一步，我们将继续充分运用考核述职评议会议成果和实绩晾晒考评导向作用，发挥年度考核“指挥棒”作用，以制度推动考核，以考核促进提升，持续推动机关工作提质增效，不断激励广大干部职工担当作为、干事创业。同时，对考核中发现的问题，有针对性地进行修改完善，提出机关工作人员考核新路径新方法，切实发挥“以考促干”作用。